Domine a Técnica dos 5 Whys para Análise de Falhas

Entenda como a técnica dos 5 Whys pode aprimorar suas análises de falhas em ambientes SRE.

O que são os 5 Whys?

A técnica dos 5 Whys é uma abordagem simples e eficaz para identificar a causa raiz de problemas. A ideia central é fazer a pergunta "por quê?" repetidamente, geralmente cinco vezes, até chegar à origem do problema. Essa técnica, desenvolvida por Sakichi Toyoda e amplamente utilizada no Toyota Production System, é extremamente valiosa em ambientes de SRE, onde a confiabilidade é crucial.

Por que usar os 5 Whys?

Utilizar os 5 Whys pode ajudar a:

  • Identificar causas profundas: Em vez de tratar os sintomas, você aborda as causas raízes.
  • Promover uma cultura de aprendizado: Incentiva a equipe a questionar e aprender com os erros.
  • Reduzir recorrências de falhas: Ao resolver problemas na raiz, você minimiza a probabilidade de falhas futuras.

Como aplicar a técnica?

Passo 1: Identificar o Problema

Antes de começar a questionar, é essencial ter clareza sobre qual é o problema. Por exemplo, se um serviço está fora do ar, isso deve ser o ponto de partida.

Passo 2: Perguntar "Por quê?"

Comece a fazer perguntas. Aqui está um exemplo:

  1. Por que o serviço está fora do ar?
    • Porque a aplicação apresentou um erro de banco de dados.
  2. Por que ocorreu o erro de banco de dados?
    • Porque a tabela de usuários estava corrompida.
  3. Por que a tabela de usuários estava corrompida?
    • Porque houve uma falha na replicação de dados.
  4. Por que a replicação de dados falhou?
    • Porque o servidor primário ficou sem espaço em disco.
  5. Por que o servidor primário ficou sem espaço em disco?
    • Porque não havia monitoramento adequado do uso de disco.

Passo 3: Documentar as Respostas

É fundamental registrar cada pergunta e resposta. Isso não apenas ajuda na análise atual, mas também serve como referência para futuras análises.

Passo 4: Implementar Ações Corretivas

Após identificar a causa raiz, elabore um plano de ação. No exemplo acima, uma possível ação seria implementar um monitoramento mais robusto do uso de disco.

Passo 5: Revisar e Aprender

Após a implementação, revise o processo e aprenda com a experiência. O que funcionou? O que pode ser melhorado na próxima vez?

Exemplos Práticos

Exemplo 1: Falha em um Serviço Web

Imagine que um serviço web estava lento. Aplicando os 5 Whys:

  • Por que o serviço estava lento?
    • Porque o tempo de resposta do banco de dados estava alto.
  • Por que o tempo de resposta estava alto?
    • Porque havia muitas consultas complexas sendo executadas.
  • Por que muitas consultas complexas estavam sendo executadas?
    • Porque os índices necessários não estavam presentes.
  • Por que os índices não estavam presentes?
    • Porque não houve revisão do esquema do banco de dados.
  • Por que não houve revisão do esquema?
    • Porque não havia um processo formal para revisão de desempenho.

Exemplo 2: Queda de Sistema

Um sistema caiu repentinamente:

  • Por que o sistema caiu?
    • Porque houve uma exceção não tratada.
  • Por que houve uma exceção não tratada?
    • Porque o código não foi testado adequadamente.
  • Por que o código não foi testado?
    • Porque não havia uma prática de testes automatizados.
  • Por que não havia testes automatizados?
    • Porque a equipe estava sobrecarregada com outras tarefas.
  • Por que a equipe estava sobrecarregada?
    • Porque a gestão de tarefas não estava adequada.

Dicas para Implementação

  • Incentive a equipe a participar: A técnica é mais eficaz quando todos estão envolvidos.
  • Use ferramentas de documentação: Ferramentas como Confluence ou Google Docs podem ser úteis para registrar as análises.
  • Realize revisões periódicas: Agende reuniões para revisar falhas e as lições aprendidas.

Conclusão

Os 5 Whys são uma ferramenta poderosa para a análise de falhas em SRE. Ao aplicar essa técnica, você não apenas resolve problemas, mas também fortalece a cultura de confiabilidade dentro da sua equipe. Comece a implementar hoje mesmo e observe a diferença na eficiência e na redução de falhas em seus sistemas.

Contribuições de Daniela Kato

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